一个戴眼镜的男生站出来：

我来！我是经管系的，专业对口！

陈阳嘴角勾起：

规则升级。现场给出三个真实商业案例，要求十分钟内做出完整方案，包括盈利模式、风险评估、执行步骤。敢接吗？

眼镜男额头见汗：这...

不敢就认输。陈阳激将。

我来！眼镜男咬牙。

现场搬来白板，陈阳写下三个案例：

【案例1】校园奶茶店濒临倒闭

【案例2】二手教材交易混乱

【案例3】毕业季行李寄存难题

计时开始。林若雪按下秒表。

眼镜男冲到白板前，手抖着写方案。陈阳却慢悠悠拿出手机，点开一个空白文档。

五分钟过去，眼镜男才写完第一个案例。陈阳突然开口：

时间到。

不可能！眼镜男惊呼，才五分钟！

陈阳把投影接上手机，文档瞬间铺满大屏幕：

【三案合一：校园生态闭环】

1.

奶茶店改造为时光驿站，提供二手教材寄售、行李寄存、奶茶定制服务

2.

建立积分系统：卖教材得积分→积分换奶茶→消费满额免费寄存

3.

毕业季回收教材→新生入学再销售→差价补贴行李寄存

4.

数据沉淀：学生消费画像→精准推送兼职信息→收取中介费

预计首月盈利2万，第三个月5万，覆盖全校后月盈利15万。陈阳补充。

眼镜男脸色煞白：这...

这根本不是一个维度的...

更狠的来了。陈阳切换ppt：

【风险对冲】

-

奶茶淡季：推出考研通宵套餐

-

教材滞销：转捐赠贫困山区，抵税获利

-

寄存爆仓：与快递公司合作，分成收益

现场安静得可怕。经管系几个教授都围了过来，边看边点头。

还有谁？陈阳环视全场，一起上吧，省时间。

三个经管系高材生站出来：我们团队接战！

新规则。陈阳笑得恶劣，你们出方案，我现场找漏洞。每找到一个漏洞，你们扣一分，我加一分。

十分钟后，三人团队自信满满展示校园跑腿app。